為理順管理程序，提高工作效率，切實轉變工作作風，激發員工潛能，推進公司各項工作快速高質完成，自2014年5月，公司下發了《管理和考核實施辦法》并試行管理考核，試運行一個月，有效地提高了執行力，基本暴露出管理環節中存在的問題，取得良好的管理效果。

    在5月份的考核結果中，探傷室以98分獲得生產單位組第一名，質量部以95分獲得管理處室組第一名，公司分別給予嘉獎并頒發流動紅旗。